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。以威斯品牌为核心，重组为喜达屋酒店管理集团，喜达屋资本集团的创始人则出任喜达屋酒店管理集团的新。继威斯之后1998年，喜达屋酒店集团又146亿美元的总价收购了公司，获得了喜来登()、朋()、豪华精()三大酒店品牌。到1998年中期，的市值已经从1994年刚收购时的80

186间面40300平方米不等的华房和房。会场地共1500平方米，分为9会室和宴会厅，满足各类会活动。旅游机构则表示，在选择境酒店时，会更虑服务质量和游客需求，不会强制安排国企业投资的酒店。在不久的将来，国人出游，可能乘坐的和中国旅行社有关，在境

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亿美元四号基金沿三号基金的夹层投资策略，但投资域更为广泛，除了投资于酒店行业的夹层贷款和不良资产外，还投资于零售物业、综合体等物业资产的高收益权。四号基金成立一年后19983月，喜达屋资再发挥其高超的资市场能，把三号基金剩余的全部资产和四号基金的三分之二资

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